Att driva ett företag är inte alltid lätt, men att bygga motståndskraft kan hjälpa företag att överleva och blomstra i osäkra ekonomiska tider. Resilienta företag har en proaktiv inställning till företagsledning och har en stark förståelse för hur deras organisation fungerar.
Företagets motståndskraft börjar i toppen och kräver ett öppet sinne för förändring när det behövs. Resilienta företag är flexibla och har en förståelse för effekterna av sina beslut.
Fokus på medarbetarna
Resilienta företag kan identifiera och vidta åtgärder för att hantera ekonomiska nedgångar. Detta är möjligt genom att ha en tydlig inblick i sina affärsdata, så att man kan identifiera viktiga indikatorer på att en lågkonjunktur kan vara på väg. Till exempel är en av de första sakerna som motståndskraftiga företag gör att sänka kostnaderna före kurvan.
Målet med business resilience är att hjälpa ett företag att överleva och växa under perioder av osäkerhet. Det går långt utöver traditionell kontinuitetsplanering och katastrofplanering.
Coronapandemin slog sönder globala leveranskedjor, utlöste utbredd panik och underströk hur många av dagens affärssystem som pressas till det yttersta av en kombination av allt snabbare tekniska förändringar, ökande ojämlikhet, förlust av livsmiljöer, klimatförändringar och utarmning av arter. Att bygga upp motståndskraft är viktigare än någonsin, oavsett om det handlar om att hantera en ny kris eller förbereda sig för en ekonomisk nedgång. Om du vill veta mer om hur sales-i kan hjälpa dig att bygga en motståndskraftig verksamhet kan du begära en demo med oss idag!
Investera i teknik
När ekonomin saktar in kommer många företag att ställas inför en ny nivå av affärsrisker. Medan vissa kommer att frysa och misslyckas, kommer andra att återuppfinna sig själva och blomstra. De som lyckas kommer att ha en stark förståelse för resiliens.
Resilienta företag har en robust teknisk infrastruktur som klarar oväntade störningar, t.ex. naturkatastrofer, IT- och elavbrott och cybersäkerhetsattacker. Dessa företag har också en plan för hur de ska reagera snabbt och effektivt på dessa händelser.
Teknik är en viktig del av affärsverksamheten. Men det räcker inte att bara investera i hård- och mjukvara. Ett motståndskraftigt företag gör en strategisk investering i sin infrastruktur, säkerhetskopiering av data och personal. Detta kommer att säkerställa att de kan fortsätta sin verksamhet under en kris och gå stärkta ur den. Det kommer också att hjälpa dem att förbli konkurrenskraftiga under den ekonomiska nedgången och den framtida ekonomiska återhämtningen. Världen upplever oöverträffade nivåer av osäkerhet och störningar, men det finns fortfarande möjligheter för dem som förstår resiliens.
Skapa en handlingsplan
Det finns ingen universallösning när det gäller att skapa en handlingsplan, men ett tydligt mål är nyckeln till att hålla sig på rätt spår. På så sätt vet teamen exakt vad de behöver göra och när. Det är därför mer sannolikt att de förblir motiverade och engagerade tills projektet är slutfört.
Resilienta företag har ett proaktivt och framåtblickande förhållningssätt till affärsmodeller, produkter, leveranskedjor och andra aspekter av sin verksamhet. På så sätt kan de mildra de pågående konsekvenserna av katastrofer och störningar och säkerställa sin tillväxt trots motgångar.
För att utveckla motståndskraft krävs ett holistiskt ramverk som omfattar människor, teknik, kultur och processer. Det kräver också en förändrad tidshorisont för att se den större bilden och hjälpa företagen att anpassa sig. Till exempel är motståndskraftiga organisationer inte beroende av en enda intäktsström utan har istället flera inkomstkällor om en viss typ av produkt torkar ut på grund av en kris eller naturkatastrof.
Förbered dig för framtiden
Ett motståndskraftigt företag kan anpassa sig till förändringar som kommer i dess väg. Det innebär att det kan växa under och efter en kris. För att göra detta måste ledarna fokusera på styrning, riskhantering och efterlevnad (GRC).
För att förbereda sig för framtiden måste företagen titta på sin nuvarande personalstyrka och ta reda på vilka färdigheter de behöver för att överleva i en föränderlig värld. Om en anställd t.ex. för närvarande är utbildad för att köra en gaffeltruck kan de inom en snar framtid behöva omskolas för att kunna köra en robot som gör jobbet åt dem.
Ett motståndskraftigt företag måste också ha flera intäktsströmmar. Om en inkomstkälla slutar fungera kommer det inte att förstöra företaget. Detta kan uppnås genom att erbjuda olika typer av produkter och tjänster. Det kan också göras genom att skapa partnerskap med andra företag. Genom att göra detta kan företag öka sina chanser att lyckas och fortsätta att växa även under ekonomiska nedgångar.